Software ERP - Enterprise Resource Planning

La importancia del ERP antes y después de las crisis

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Realizar balances de costo y renegociar contratos no es suficiente en plena crisis financiera. Muchos empresarios aprenden de los errores pasados, e invierten en tecnología y en soluciones de gestión basadas en ERP.

El mundo entero sufrió los efectos de la crisis económica y pocos optimistas profetizaron un fin de 2009 con perspectivas sólidas de recuperación.
La mayoría de los especialistas decían que la crisis era seria y la recuperación tardaría de tres a cinco años. Otros, más pesimistas, preveían una catástrofe solamente comparable a la quiebra de la bolsa de Nueva York.

Sin embargo, llega a su fin el año 2009 y la mayoría de los analistas y empresarios coinciden en que la crisis fue controlada.

La falta de criterio en la gestión de riesgos fue un aprendizaje. En el periodo pre-crisis, muchas empresas corrían demasiados riesgos. Durante la crisis, muchas compañías no se animaban a correr ningún tipo de riesgo, aunque este fuera muy pequeño.

Otro punto interesante durante la crisis fue la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios sin grandes inversiones - nuevos mercados, nuevos productos, nuevos modelos de negocio.

Cortar costos innecesarios y renegociar contratos son acciones que siempre deben ser consideradas por las empresas, y no sólo en los momentos de crisis.

Con respecto a la toma de decisiones estratégicas en momentos de crisis, las soluciones de gestión como la utilización de un ERP pueden ser significativas y de hecho, alterar escenarios que podrían ser desastrosos por la falta de información segura.

Trabajar con niveles de stock optimizado, hacer una buena planificación de producción, conocer detalladamente los costos de los procesos productivos, entre otros beneficios generados por un buen sistema de gestión, puede ser el punto clave de éxito durante los momentos de crisis.

Con la utilización de la tecnología a favor del empresario, la empresa tiene información correcta y puede tomar decisiones más certeras.

Cabe destacar que la inversión en IT, cuando se tienen en cuenta los aciertos y la capacidad de previsiones más confiables, generan un rápido retorno de la inversión.

Hoy, la luz amarilla está siendo sustituida por la verde y la mayoría de los empresarios son optimistas en relación a lo que esta por venir.

Lo que la crisis nos deja como principal lección es que siempre debemos evaluar racionalmente una situación, independiente de ser buena o mala. El pesimismo y el optimismo exagerados muchas veces están ligados a la emoción y no a la razón.

Por Lorena Ponce para Informática-Hoy.

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